Plan director de sostenibilidad

Compromiso ESG

Plan director de sostenibilidad

Imagen plan director

Plan director de sostenibilidad

Pedro Trolez
Presidente de PyD

Mensaje del Presidente

Nuestro compromiso va más allá del negocio porque sabemos que tenemos la oportunidad de impactar positivamente en la sociedad, generando empleo y favoreciendo la integración social y laboral de personas con discapacidad a través de la Fundación Arcoíris (1998).

Me siento especialmente feliz de que este centro especial de empleo esté en crecimiento constante estos últimos años.

Pero, sin duda, el momento más importante y significativo de estos 25 años de existencia de PyD tendrá lugar este año y no es otro que la instauración como director general del Grupo PyD de mi hijo, Pedro. El orgullo como padre es inmenso y me siento afortunado al saber que PyD se queda en las mejores manos. Aunque esto no significa que deje de involucrarme en asuntos estratégicos y en la consecución de cada hito que nos fijemos.

Ahora seguiremos trabajando con el mismo esfuerzo y las mismas ganas para ver qué nos depararán los próximos 25 años. No puedo estar más seguro al decir que a esta gran familia que es PyD le queda mucho camino lleno de éxitos porque es nuestro nombre, el de nuestra familia, y el orgullo de pertenecer a una gran compañía.

Imagen Presidente
Imagen CEO
Pedro Trolez Cortina
CEO de PyD

Mensaje del CEO

Una de las decisiones más importantes que hemos tomado este año ha sido la aprobación de nuestro Net Positive Impact Plan: una ambiciosa hoja de ruta cargada de iniciativas para generar un impacto positivo en la sociedad a través de nuestros productos, personas y partners. Queremos ser ejemplo a la hora de aplicar estándares sociales y ambientales en el desarrollo de nuestros productos y operaciones, y actuar también como catalizador, trabajando al lado de nuestra cadena de valor, proveedores y marcas para que ellos también incorporen prácticas sostenibles a su gestión.

Este año es también muy importante porque tomo el relevo a mi padre como director general. Me siento orgulloso de que haya visto en mí lo necesario para estar al frente de esta gran compañía. Somos una familia llena de profesionales que, día a día, dan lo mejor de sí y yo tengo la suerte de liderar este apasionante proyecto que avanza con más fuerza que nunca y el mejor de los equipos.

A seguir sumando éxitos.

Infografía compromisos
Nuestros grupos de interés

Compromisos compartidos

En PyD nuestros grupos de interés son mucho más que aquellas personas o colectivos con los que nos relacionamos en el desempeño de nuestra actividad empresarial. Para nosotros constituyen un conjunto de personas unidas en torno a unos compromisos compartidos. Creemos firmemente que estos vínculos deben ser auténticos, duraderos y estar basados en unos intereses comunes que nos impulsen a crear valor para ellos en el corto, pero, sobre todo, en el medio y largo plazo.

Identificar correctamente las expectativas y demandas de nuestros stakeholders es vital para poder integrarlas en nuestras decisiones empresariales, minimizar riesgos y fortalecer la posibilidad de generar ventajas competitivas.
Además, una gestión basada en la existencia de compromisos compartidos con ellos nos permite reforzar la reputación de PyD y su legitimidad social ante reguladores, clientes y sociedad en general, en un momento particularmente exigente para las empresas.

Net Positive Impact Plan

Productos con impacto positivo

Box heart duotone

Definir el estándar de producto PyD

  • Identificar ámbitos de impacto social y ambiental de los productos propios.
  • Identificar nuevas alternativas de desarrollo para avanzar hacia un producto más sostenible.
  • Definir un sistema de comunicación de características del producto.
Goal 12

Operaciones con impacto positivo

Leaf heart duotone

Objetivos de reducción de la huella de carbono PyD (alcances 1 y 2)

  • Medir la huella de carbono (alcances 1 y 2).
  • Establecer objetivos de reducción de emisiones.
Goal 07 Goal 13

Personas como motor del cambio

Universal Access duotone

Empoderar al equipo PyD

  • Formalizar el modelo de gestión de personas de PyD con compromisos y KPIs.
  • Seguir impulsando la diversidad y la inclusión con compromisos y KPIs.
  • Empoderar al equipo de PyD para actuar como “embajadores de sostenibilidad”.
  • Medir el engagement actual de los empleados de PyD.
Goal 05 Goal 08 Goal 10

Cultura ética y transparencia

Scale balanced duotone

Formalizar compromisos y rendir cuentas

  • Reforzar el Código Ético y de Conducta con los objetivos de Net Positive Impact Plan.
  • Implementar un canal de denuncias anónimo y confidencial.
  • Comunicar la creación de valor de PyD a los diferentes stakeholders.
  • Participar en iniciativas de sostenibilidad relevantes.
Goal 16

Partners como catalizadores e impulsores

Handshake angle duotone

Iniciar un diálogo con proveedores y marcas

  • Impulsar la adopción de compromisos en la cadena de proveedores de PyD.
Goal 17
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